浪潮電子采購平臺(tái)是為企業(yè)搭建的專有電子商務(wù)平臺(tái)，與企業(yè)ERP信息系統(tǒng)集成一體化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)上下協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同、一體化的物資、分包、服務(wù)采購管理模式。幫助企業(yè)細(xì)化采購需求源頭管理，加強(qiáng)招標(biāo)、競價(jià)、詢價(jià)、競爭性談判過程中的監(jiān)控，選擇供應(yīng)商，快速響應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營采購需要。同時(shí)，浪潮電子采購平臺(tái)有效打通供應(yīng)鏈企業(yè)之間的信息壁壘，加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通協(xié)同和信息共享，通過流程優(yōu)化提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率，提升企業(yè)核心競爭力。
在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的背景下，企業(yè)發(fā)展遭遇到“天花板”現(xiàn)象，發(fā)展增速明顯放緩，發(fā)展空間顯著縮小。面對當(dāng)前復(fù)雜的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及縮短交貨期、提供質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力，一方面企業(yè)利用自身的有限資源形成自身的核心能力；另一方面，借著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的東風(fēng)以及國家政策的引導(dǎo)，驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，構(gòu)建與上下游企業(yè)的全新商業(yè)生態(tài)圈。
浪潮集團(tuán)利用行業(yè)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，基于GS平臺(tái)，結(jié)合電子商務(wù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，為集團(tuán)企業(yè)搭建了專有的電子商務(wù)采購平臺(tái)，滿足企業(yè)解決采購問題的需求。它可與企業(yè)ERP信息系統(tǒng)集成一體化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同的新型物資采購模式的管理。電子采購不僅完成企業(yè)采購行為，而且它利用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將供需雙方的信息集中在統(tǒng)一的平臺(tái)上，并對采購活動(dòng)全過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，進(jìn)而有效的整合企業(yè)內(nèi)外部資源，幫助供需雙方降低成本，提高企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的采購戰(zhàn)略目標(biāo)。
浪潮電子采購平臺(tái)支持多組織、多地點(diǎn)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)物資采購業(yè)務(wù)的集中管控，可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)物資采購的全流程管理。通過加強(qiáng)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的協(xié)同，有效的對整個(gè)集團(tuán)的供應(yīng)商資源進(jìn)行全面的管理，降低采購成本，提高采購效率。
1.通過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫完成供應(yīng)商、價(jià)格、專 家等主數(shù)據(jù)的管理。
2.通過集中采購管控平臺(tái)對采購計(jì)劃、戰(zhàn)略協(xié)議、采購合同（訂單）、收貨計(jì)劃、采購結(jié)算等一系列采購過程控制。
3.通過招投標(biāo)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)采購方案、信息發(fā)布、競價(jià)管理、詢價(jià)管理、招標(biāo)管理、競爭性談判采購管理等采購尋源過程管控。
4.通過電子采購門戶實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商注冊、信息查看、網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上競價(jià)、網(wǎng)上報(bào)價(jià)、專 家評標(biāo)、業(yè)務(wù)協(xié)同。
結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)，匯聚采購大數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)洞察分析企業(yè)供應(yīng)市場狀況，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；同時(shí)，助力企業(yè)采購管理模式轉(zhuǎn)型，重構(gòu)企業(yè)采購新格局，讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值。
